
“如果从买地、建厂房开始,周期会比较长,所以我们直接租了现成厂房。”柬埔寨鲁班家居有限公司总经理舒顺丽说。
“企业来咨询,问得最多的不是地价,而是产业链有没有配套、工人好不好招、手续难不难办。”浙江经济特区招商总部总经理金静波说。
“我一个朋友租的大型厂房,每月租金两万多美元。如果把租金算进去,基本就没有什么利润。”鑫润森纸品包装有限公司负责人罗建平说。
“现在的经济特区不能只卖地、租厂房,还要提供产业和生活配套。”博格经济特区负责人说。
CBW记者分别采访了租用园区厂房的企业、在园区外购地自建的企业,以及长期负责园区招商和运营的管理者。对于“进园区租厂还是自己建厂”,不同受访者根据投产时间、资金投入、长期租金和产业配套,算出了不同的账。
为了尽快投产,有企业先租厂房
对舒顺丽而言,最需要解决的是时间问题。
柬埔寨鲁班家居有限公司进入当地市场时,没有从购买土地开始,而是在工业园区内租下现成厂房。

舒顺丽告诉CBW,公司当时的筹备时间较短。如果先买地,再进行厂房设计、施工、设备安装和开业准备,整个周期会更长。为了尽快开始经营,公司最终选择直接租用已有厂房。
这类选择在首次进入柬埔寨、订单规模仍需验证的企业中较为常见。租赁现成厂房可以减少前期固定资产投入,也能缩短从市场考察到实际生产之间的时间。
如果选择园区外自建,企业通常需要自行处理选址、土地、设计施工、水电接入、消防和环保等事项。进入基础设施相对成熟的园区后,其中部分工作可以由园区管理方协助协调。
金静波在采访中表示,浙江经济特区可以帮助入驻企业对接部分建厂审批和行政手续。根据其招商经验,部分项目在园区内落地,准备周期可能比园区外自建缩短五六个月。
不过,这一时间是金静波根据园区项目经验作出的估算,并不适用于所有企业。项目所处行业、生产规模、环保要求和材料准备情况不同,实际办理时间也会存在差异。
柬埔寨投资委员会则从官方层面指出,经济特区通常设置在具备交通和物流条件的区域,并集中提供道路、供水、供电、污水处理等基础设施。
换句话说,企业进入园区获得的并不只是一座厂房,也包括部分已经准备好的生产条件。
比厂房更重要的,是手续、招工和供应链
即便园区已有现成厂房,企业在考察时也不会只看租金和面积。
金静波说,前来咨询的中国投资者最常问的,是“产业链有没有配套、工人好不好招、手续难不难办”。
这些问题直接关系到工厂建成后能否正常运转。
以家具企业为例,金静波表示,园区内如果已经形成产业集群,企业就能就近对接板材、五金等供应商,减少跨区域运输和等待时间。他介绍道,浙江经济特区已有约130家企业入驻,其中约50家投产,仅五金企业就已接近20家,并配套热处理、电镀等工厂。随着上下游企业逐步聚集,产业配套正成为园区招商的重要优势。
不过,这种产业链配套并不是所有园区都已具备。企业在选择园区时,仍需核实上下游企业是否已经实际投产,而不能只参考园区规划。
副首相兼柬埔寨发展理事会第一副主席孙展拓近日表示,柬埔寨目前共有63个经济特区获批,其中39个已经投入运营。
随着园区数量增加,园区之间的竞争也开始从提供土地和厂房,转向比拼产业配套和企业服务。
博格经济特区负责人告诉CBW,过去园区主要解决土地、厂房、水电和道路问题,如今还需要考虑企业招工,以及员工的教育、医疗和日常生活需求。
园区竞争的重点,正从“有没有厂房”,转向“能不能让企业留下来”。
自建厂房,省下租金但提高前期门槛
与舒顺丽选择租用园区厂房不同,罗建平在创业初期先租厂经营,随后选择购买土地、自建厂房。
罗建平2006年来到柬埔寨,长期从事纸箱生产和工厂管理。开始创业后,他先租赁厂房经营约三年,随后通过信托公司购买土地,在4号公路27公里附近建设自己的厂房。
罗建平说,选择4号公路,一方面是因为当时土地价格相对较低;另一方面是该区域聚集了制衣、鞋类、箱包、食品和饮料等工厂,这些企业都是纸箱产品的潜在客户。靠近客户,可以降低纸箱这类低附加值产品的运输成本。
随着纸箱行业竞争加剧,自有厂房也成为罗建平目前仍能维持经营的一项优势。
他在采访中提到,一名经营同类业务的朋友租用大型厂房,每月租金超过2万美元。罗建平据此判断,如果自己的企业也需要承担同等水平的租金,现有利润将难以覆盖成本。
这一案例反映出两种模式不同的成本结构:租赁厂房前期投入较少,但企业需要持续支付租金;自建厂房需要一次性承担土地、建设和相关手续费用,但长期经营中可以减少固定租金支出。
对罗建平而言,较早购地是重要条件。他买地时,4号公路沿线土地价格仍相对较低。如果企业现在进入市场,自建厂房可能面临更高的土地价格、更长的准备周期和更大的资金压力。
因此,自建并不天然比租赁便宜。它更适合订单相对稳定、计划长期经营,并且具备土地和建设资金的企业。
进园区还是自己建,没有标准答案
柬埔寨投资委员会数据显示,2025年全国共批准630个投资项目,其中243个位于经济特区,占比约39%;其余387个项目分布在园区之外。这一分布也说明,进入园区和自行购地建厂,都是企业在柬埔寨落地的常见选择。
采访中,不同企业作出的选择,往往与自身所处的发展阶段有关。
对首次进入柬埔寨、订单仍需验证的企业来说,租用园区现成厂房可以缩短筹备周期,减少前期投入;对客户和订单已经相对稳定、计划长期经营,或者对厂房设计有特殊要求的企业来说,购地自建则能获得更大的自主空间。
因此,企业需要计算的并不只是租金或土地价格,还包括建设投入、投产时间、资金占用、物流距离、产业配套,以及未来订单能否持续覆盖这些成本。
在柬埔寨建厂,园区提供的是更快的落地条件,自建厂房换取的则是更长期的经营空间。哪一种方式更合适,最终取决于企业的资金实力、订单稳定性和经营规划。
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